ESG-organisation efter Omnibus
Give Steel har under 2024 arbetat med en centraliserad ESG-organisation, där en tvärgående compliancegrupp har säkerställt utveckling mot compliance. Efter EU’s förslag om tillbakadragning av rapporteringskrav för verksamheter av Give Steels storlek har vi skilt rapporteringen från strategisk ESG.
Grundpelaren i strategisk ESG är grön konkurrenskraft och hållbar verksamhetsutveckling, som är baserat på våra rapporteringspliktiga kunders ESG-behov. Den lagstadgade rapporteringen görs i fortsättningen av ekonomiavdelningen. Med en decentraliserad ESG-struktur är det respektive avdelningschef som är ansvarig för avdelningens hållbarhetsinitiativ. Avdelningschefen får stöd av hållbarhetsavdelningen för etablering av en hög ESG-nivå. På det sättet kan Give Steel hålla kvar vår ambitiösa ESG-kurs på hög nivå, men nu på en mindre skala, som är mer meningsfull för Give Steel och våra kunder.
Bolagsstyrelsen är verksamhetens översta ledningsorgan och ansvarig för verksamhetens tre resultat.
Ledningsgruppen informeras om ESG-initiativ och har ansvar för implementering av konkreta insatser på avdelningar. Detta säkerställer integration och utveckling av ESG-data i organisationen.
GROW är ett nonprofit-initiativ, grundat av Give Steel, som underlättar utvecklingen av den sociala hållbarhetsberäknaren till organisationer, nätverk och verksamheter. Beräkningen av det sociala resultatet är kopplat till S’et i ESG.
Rapportering:
Ekonomiavdelningen har det formella ansvaret för rapportering, häribland insamling, validering och kvalitetssäkring av data. Datakvaliteten säkerställs i ett samarbete med revisor och hållbarhetsavdelningen.
Hållbarhetsavdelningen säkrar framsteg och resultat vad gäller hållbarhetsstrategin, bidrar strategiskt till en hög ESG-nivå och säkrar att initiativ och resultat kommuniceras transparent och rättvisande.