Marianne samler trådene – og får projekterne til at lykkes

Mød Marianne Riis Krabbe – projektleder hos Give Steel. I mere end 20 år har hun været bindeleddet mellem kunder, projektering, produktion og montage og sikret, at stålprojekter føres fra idé til færdig konstruktion.  

Hos Give Steel handler projektledelse om meget mere end tidsplaner og tegninger. Det handler om at lede komplekse stålprojekter med ansvar for koordinering, projektøkonomi, kvalitet, kontraktforhold og ændringshåndtering – samtidig med at alle arbejder mod det samme mål. Det er netop den rolle, Marianne trives i.

“Det vigtigste for mig er, at dem jeg har haft kontakt med, er tilfredse, og at jeg har gjort det bedste, jeg kunne,” fortæller hun.

20 år med Give Steel

Da Marianne begyndte hos Give Steel, var virksomheden markant mindre. Der var omkring 30 medarbejdere, projekterne var mindre, og projektlederne havde ansvar for langt flere dele af processen. Marianne lavede selv statiske beregninger, tegnede konstruktionerne, udarbejdede produktionstegninger og kunne endda finde på at aflevere ankerbeslag hos kunderne, og tegningerne blev sendt med posten.

“Vi gør tingene på en anden måde nu, end vi gjorde tidligere. Virksomheden har udviklet sig enormt, og projekterne er blevet både større og mere komplekse,” fortæller hun.

Selvom arbejdsopgaverne har ændret sig markant, er det stadig helheden i projekterne, der motiverer Marianne.

Siden da har Give Steel udviklet sig til en international stålentreprenør med mere end 500 medarbejdere og specialister inden for projektering, design, produktion og montage. Projekterne er blevet større, kravene til dokumentation, koordinering og kvalitetssikring er steget, og virksomheden leverer i dag komplekse stålkonstruktioner til kunder i hele Nordeuropa.

Overblik er nøglen

Som projektleder er Marianne den røde tråd gennem hele projektforløbet. Fra det øjeblik et projekt bliver overdraget fra salgsafdelingen, til stålkonstruktionerne er produceret, monteret og afleveret til kunden, har hun ansvaret for, at alle dele af projektet spiller sammen.

Hun koordinerer flere projekter samtidig og sikrer den daglige dialog med kunder, rådgivere og internt i Give Steel. Det kræver struktur, erfaring og stærke samarbejdsevner på tværs af projektering, produktion og montage. Samtidig balancerer hun projektøkonomi, kvalitet, tidsplaner og ændringer undervejs, så projektet kommer sikkert i mål.

“Der er rigtig mange bolde i luften hele tiden. Det handler om at få fat i dem igen og styre dem i den rigtige retning,” fortæller hun.

Løsninger, der virker i virkeligheden

En stor del af Mariannes arbejde handler om at finde løsninger, der fungerer hele vejen gennem projektet.

I dag varetages statiske beregninger som udgangspunkt af virksomhedens statikafdeling, men Marianne er fortsat blandt de få projektledere, der selv udfører beregninger på de fleste af sine projekter. Det giver hende et indgående kendskab til konstruktionerne og gør det lettere at træffe de rigtige beslutninger tidligt i processen.

“Man er nødt til at tænke på helheden. Det skal ikke bare passe rent statisk – det skal også fungere i virkeligheden,” forklarer hun.

Relationer bygger de bedste projekter

Selvom teknik fylder meget, er mennesker mindst lige så vigtige. Gennem årene har Marianne opbygget tætte relationer til mange af virksomhedens kunder. Det skaber tillid og gør samarbejdet lettere, når projekterne bliver komplekse.

“Jeg tror på, at kunderne husker, hvis man hjælper dem og finder en god løsning. Så kommer de igen.”

Det samme gælder internt, hvor projektledere, produktion og montage arbejder tæt sammen om at finde de løsninger, der fungerer bedst.

“Jeg spørger gerne dem ude i produktionen eller montagen, hvad der fungerer bedst. Så er det min opgave at samle det hele til den bedste løsning,” siger hun.

Erfaring gør forskellen

Hos Give Steel har Marianne været med til utallige projekter. Den erfaring betyder, at hun hurtigt kan spotte potentielle udfordringer og finde løsninger, før de vokser sig store.

“Vi har været igennem rigtig mange problemstillinger gennem årene. Derfor er vi gode til at finde løsninger,” siger hun.

Erfaringen er samtidig en vigtig del af virksomhedens faglighed og evne til at gennemføre komplekse stålkonstruktioner med høj kvalitet og leveringssikkerhed.

Fremtiden bygges i fællesskab

Marianne er en vigtig del af Give Steels arbejde med at omsætte kundernes idéer til færdige stålkonstruktioner. Hun skaber sammenhæng mellem mennesker, fagligheder og processer og er med til at sikre, at projekterne kommer sikkert fra kundens tegninger og behov til den færdige konstruktion.

“Jeg synes, det er tilfredsstillende at være med til at skabe noget. Når man kører på motorvejen og kan se en bygning og tænke: Den har jeg været med til at lave. Det er en god følelse.”

Hos Give Steel bliver selv de mest komplekse projekter løftet i fællesskab. Det kræver stærke relationer, høj faglighed og medarbejdere, der tager ansvar hele vejen gennem processen. Marianne er et stærkt eksempel på den kultur, der har været med til at udvikle virksomheden gennem mere end 20 år.