Lieferkette und geopolitische Bedingungen
Durch den Verhaltenskodex für Lieferanten, einen Screening-Prozess für Lieferanten und die Durchführung von Due-Diligence-Prozessen wollen wir negative Auswirkungen in unseren Wertschöpfungsketten reduzieren. Mit Due Diligence gewährleisten wir Risikomanagement und verantwortungsbewusste Beschaffung. Wir arbeiten aktiv an der Transparenz und Berichterstattung potenzieller sozialer und geopolitischer Risiken in unseren Lieferketten.
Wir werden unsere Position in der Wertschöpfungskette nutzen, um aktiv und verantwortungsbewusst zu handeln. Wir streben nach Einfluss und versuchen, die Stahlbranche positiv zu beeinflussen, um eine nachhaltigere Zukunft zu erreichen.
Die Bewertung potenzieller Risiken ist Teil unseres laufenden Dialogs mit Lieferanten über Risiken. Wie alle anderen Unternehmen befinden wir uns auf dem Weg zu einem höheren Maß an dokumentierter Nachhaltigkeit und haben die ersten Due-Diligence-Prozesse entwickelt. Die Entwicklung und Umsetzung von Due Diligence als Steuerungsinstrument für unsere Lieferketten wird nach Bedarf kontinuierlich eingeführt.
Give Steel – Teil von etwas Größerem
Wenn man sich unsere Lieferketten ansieht, wird schnell klar, dass wir Teil von etwas sind, das viel größer ist als wir selbst.
Die Analyse internationaler Lieferketten birgt Herausforderungen hinsichtlich der Transparenz vor dem zweiten Glied der Lieferkette, weshalb es schwierig sein kann, die gesamte Lieferkette bis zum letzten Glied zu kartieren. Wir halten es jedoch für wichtig, zu wissen, woher unsere Waren stammen, damit wir sicherstellen können, dass sie nicht auf Kosten von Menschen und Umwelt hergestellt wurden.
Die Welt der Lieferanten
Um die Auswirkungen von Give Steel auf das Klima zu verringern, kaufen wir möglichst in der Nähe unserer Produktionsstätte ein. Es ist jedoch nicht immer möglich, den gesamten benötigten Stahl innerhalb der Grenzen Europas zu beschaffen, da die Rohstoffe natürlich weltweit vorkommen. Wir beziehen unsere Produkte vorzugsweise aus europäischen Werken, um unnötige CO2-Emissionen sowie soziale und geopolitische Risiken zu minimieren. Die ersten Glieder unserer Lieferkette sind daher Großhändler in Dänemark und Werke in Nordeuropa.
Europäische Werke beziehen Stahlschrott in der Regel aus der Region, aber weiter unten in der Wertschöpfungskette kann die Rückverfolgbarkeit zu einer Herausforderung werden.
Wenn Sie Fragen zum Einkauf von Rohstoffen für Ihr Projekt haben, wenden Sie sich bitte an uns.
Verhaltenskodex für Lieferanten
Der Verhaltenskodex für Lieferanten von Give Steel wurde auf Grundlage der verschärften Nachhaltigkeitsanforderungen der EU erstellt.
Neuste Version Supplier Code of Conduct hier.